Programa Valor Azul
Uma empresa que funciona.
Pela forma como está organizada, e não pela memória de poucas pessoas. Método, implantação, plataforma e uma pessoa da sua empresa preparada para sustentar o método.
[Tela ilustrativa. Substituir por imagem real da plataforma.]
Método
estruturado
Implantação
na prática
Plataforma
para o dia a dia
Guardião
na sua empresa
Para quem é
Empresas que cresceram, mas cuja forma de trabalhar não acompanhou esse crescimento.
- De 50 a 150 funcionários
- Com supervisores ou encarregados
- Com alguém que possa conduzir o método internamente
- Onde tarefas, padrões e decisões ainda dependem de poucas pessoas
O método se adapta à forma como a sua empresa trabalha.
O trabalho anda por pedido
O pedido passa por vários setores até a entrega. Fábricas de calçados, confecções, móveis sob medida, metalmecânica sob encomenda, gráficas e oficinas.
O trabalho se repete em cada função
São obrigações que voltam todo dia, toda semana, todo mês, ou um volume alto de atendimentos. Distribuidoras, supermercados, escritórios de contabilidade, hotéis e escolas.
Como funciona
Cinco etapas. A operação continua rodando.
A equipe responde pela plataforma, no tempo dela. O tempo presencial é usado para organizar e validar.
- 1
Organizar a estrutura
Setores, funções, os caminhos que o trabalho percorre e as rotinas que se repetem. Cada coisa passa a ter um responsável.
- 2
Ouvir quem faz
Os líderes conduzem levantamentos com as equipes. Quem executa aponta os problemas e sugere como resolver, sem parar a produção.
- 3
Decidir o que tratar
Os problemas parecidos são agrupados, e cada um vai para o tratamento mais simples que resolve: uma rotina, um procedimento, uma regra de decisão.
- 4
Escrever o jeito certo
Líderes e equipes escrevem juntos o procedimento das atividades críticas. A regra nasce de quem faz o trabalho, e não de fora.
- 5
Acompanhar toda semana
Cada líder conduz um encontro semanal curto com a equipe. Um painel mostra o que andou, o que atrasou e o que precisa de decisão.
A metodologia Valor Azul parte de princípios do Gerenciamento da Rotina, de Vicente Falconi, e foi desenvolvida para a realidade de empresas em crescimento.
A plataforma
É ela que sustenta a implantação e mantém o que foi estruturado em uso no dia a dia.
Cada pessoa vê as rotinas do dia, abre o procedimento na hora de fazer e registra quem conferiu. Os avisos chegam pelo WhatsApp.
[Tela ilustrativa. Substituir por imagem real da plataforma.]
Na prática
O que muda no chão de fábrica.
Exemplos de calçados e confecção. Em cada empresa, os pontos de conferência são definidos com a própria equipe.
Kit completo antes do corte
Antes de liberar o corte, alguém confere se couro, forro, linha e componentes do pedido estão todos lá. Se falta algo, o problema aparece antes, e não no meio da produção.
Lote conferido na saída e na volta da banca
A quantidade é contada e registrada quando o lote sai e quando volta. A diferença aparece no mesmo dia, com nome e data.
Primeiro par aprovado
O primeiro par de cada pedido é conferido antes de a produção seguir. Um erro custa um par, e não o lote inteiro.
O Guardião Valor Azul
A pessoa da sua empresa que sustenta o método depois da implantação.
O guardião principal, normalmente o gerente geral ou de operações, aprende o método implantando na própria empresa, com o apoio de um guardião adjunto, escolhido pela empresa em qualquer área.
Depois, o guardião principal dedica algumas horas por semana para revisar o painel, apoiar os líderes, conduzir o encontro mensal de liderança e receber funcionários novos pelos procedimentos.
O guardião facilita. Não fiscaliza.
Duas formas de implantar
As duas terminam no mesmo lugar: a empresa rodando pela plataforma, com um guardião formado.
Consultoria
Para quem quer a implantação conduzida pela Valor Azul.
- 4 dias presenciais no primeiro mês
- Treinamento de liderança de 4 horas, na empresa
- 5 meses de acompanhamento remoto
- O guardião principal acompanha todas as etapas e é certificado na turma seguinte da Formação
Formação de Guardiões
Para quem quer implantar com a própria equipe.
- Turmas de 6 a 8 empresas de segmentos variados
- 12 semanas, com um encontro em grupo de 2 horas por semana
- O guardião principal dedica de 6 a 8 horas por semana, com o apoio do adjunto
- O dono participa de dois encontros
- Certificação pelo que foi implantado e registrado na plataforma
Próxima turma: [data a definir]
Depois da implantação
A plataforma sustenta o método.
Assinatura mensal que sustenta o método no dia a dia.
- Rotinas que avisam o responsável no dia certo
- Procedimentos à mão de quem executa
- Encontros semanais e painéis
- Registro das decisões
- Avisos pelo WhatsApp
- Encontro mensal da comunidade de guardiões
O que o programa entrega, e o que depende da sua empresa.
O programa entrega
- Cada obrigação lembrada no dia certo
- Cada tarefa com um responsável definido
- Registro do que foi feito e de quem conferiu
- Acompanhamento semanal do que travou
Depende da sua empresa
- Executar o que foi combinado
- Manter os encontros semanais, toda semana
- Respeitar as decisões que foram delegadas
O resultado vem da execução. O sistema mostra, toda semana, atrasos, pendências e pontos que precisam de decisão.
Perguntas frequentes
Preciso parar a produção?
Não. Os levantamentos são feitos pela plataforma, no tempo de cada equipe. O tempo presencial é usado para organizar e validar.
Quanto tempo do dono vai tomar?
Na consultoria, o dono participa da conversa inicial e da apresentação no fim do primeiro mês, e decide o que continua chegando até ele. Na Formação de Guardiões, participa de dois encontros.
Isso substitui o meu sistema de gestão?
Não. O sistema de gestão cuida de estoque, fiscal e financeiro. O Programa cuida da rotina: quem faz o quê, quando, e quem confere.
E se a equipe não aceitar?
A equipe participa da construção. Os problemas e os procedimentos vêm de quem executa, e não de alguém de fora.
Minha empresa é menor ou maior. Serve?
O programa foi pensado para empresas de 50 a 150 funcionários, com supervisores ou encarregados. Converse com a gente e avaliamos juntos.
Quanto custa?
Depende do porte da empresa e da forma de implantação. Apresentamos os valores na primeira conversa.
A primeira conversa é sobre a sua operação, e não sobre o nosso programa.
Você conta como a empresa funciona hoje. A gente escuta e diz, com franqueza, se o programa faz sentido para você.